تجزیه و تحلیل داده های منابع انسانی به متخصصان منابع انسانی و سازمان های آنها کمک می کند تا تصمیم هایی مبتنی بر داده بگیرند، همچنین به افراد شاغل در واحد منابع انسانی این امکان را می دهد که با ارائه بینش های معنادار و کمک های مؤثرتر در تحقق نتایج کسب و کار، به عنوان شریک استراتژیک ایفای نقش کنند. تجزیه و تحلیل منابع انسانی محدود به جمع‌آوری و اندازه‌گیری داده‌ها از درون فرآیندهای منابع انسانی نیست و دامنه وسیع‌تری دارد که شامل ترکیب داده های مالی، بازاریابی و مشتریان با داده های منابع انسانی است.
چهار نوع تجزیه و تحلیل داده های منابع انسانی
تجزیه و تحلیل تجویزی
تجزیه و تحلیل تجویزی آخرین و پیچیده ترین مرحله از سفر تجزیه و تحلیل داده های منابع انسانی است که به عنوان یک توصیه گر هوشمند گزینه های تصمیم گیری و اقدامات آتی را پیشنهاد می دهد
تجزیه و تحلیل پیش بینی
شامل دسته‌بندی داده‌های جمع آوری شده از گذشته است و از تکنیک هایی برای شناسایی الگوهای تکرار شونده، همبستگی میان داده ها است و به دنبال پیش بینی مورادی است که در آینده رخ خواهد داد
تجزیه و تحلیل تشخیصی
تجزیه و تحلیل تشخیصی به ارائه توضیحی برای آنچه آشکار شده است می پردازد، هدف آن جستجوی "چرایی" مخفی در روندها، همبستگی های میان داده ها و ناهنجاری های آشکار شده در داده ها است
تجزیه و تحلیل توصیفی
مجموعه ای از تکنیک های تجزیه و تحلیل آماری که برای توضیح یا خلاصه کردن داده های خام گذشته استفاده می شود تا اتفاقات رخ داده را توضیح دهد، اما برای پیش‌بینی آینده کاربرد ندارد.