شکاف مهارتی را که کارمندان شما برای دستیابی به اهداف تجاری نیاز دارند، بدون توجه به اینکه شغل آنها در طول زمان تغییر می کند، شناسایی کنید.
دانلود راهنما:
در اینجا، شما یک راهنمای گام به گام در مورد چگونگی انجام تجزیه و تحلیل کامل شکاف مهارت ها دارید. انجام تجزیه و تحلیل شکاف مهارتی اولین قدم شما برای کمک به نیروی کار شما برای ارتقاء مهارت و اثبات آینده شغلی است. و با این راهنمای گام به گام، شما یک قدم به شناسایی مهارت هایی که کارمندان برای موفقیت نیاز دارند نزدیک تر شده اید.
فرم را پر کنید و دریابید که چگونه می توانید:
مهم ترین روندها و تحولات موثر بر کسب و کار خود را شناسایی کنید
مهارت ها و دانش های ضروری را که کارکنان شما در حال حاضر از دست داده اند را مشخص کنید
به شکاف های مهارتی موجود و آینده سازمان خود رسیدگی کنید
چرا L&D اکنون باید اقدام کند؟
87 درصد از مدیران می گویند که در حال تجربه شکاف مهارتی در نیروی کار هستند (مک کینزی، 2020).
این تعجب آور نیست زیرا 54٪ از همه کارگران باید تا سال 2022 شایستگی های خود را به روز کنند یا جایگزین کنند (WEF، 2018).
واضح است: این یک موضوع فوری برای سازمان ها در تمام صنایع است. مشاغل به دلیل اتوماسیون و سایر پیشرفت های فناوری ناپدید می شوند یا اساساً تغییر می کنند.
امروز نیروی کار خود را برای آینده ثابت کنید
در این راهنمای پنج مرحله ای، نحوه شناسایی دانش و شایستگی هایی را که کارکنان شما برای موفقیت در حال حاضر و در آینده (خیلی نزدیک) به آن نیاز دارند، توضیح می دهیم.
تجزیه و تحلیل شکاف مهارت ها در 5 مرحله:
کاربرد
در این اولین گام حیاتی، شما پایه و اساس موفقیت پروژه را خواهید گذاشت.
کارگاه روند و توسعه
کشف کنید که کدام عوامل آینده نیروی کار شما را شکل خواهند داد.
کارگاه آموزشی تاثیر کیفی
معنی روندها برای سازمان شما را تجزیه و تحلیل کنید – و چگونه L&D می تواند به شما کمک کند.
کارگاه آموزشی تاثیر کمی
اندازه نیروی کار آینده را با استفاده از تغییرات پیش بینی شده در کار محاسبه کنید.
کارگاه تجزیه و تحلیل شکاف مهارتی
در کارگاه پایانی تحلیل را انجام می دهید و یک برنامه عملیاتی ایجاد می کنید.
فرم بالا را پر کنید و راهنمای خود را دانلود کنید تا اطمینان حاصل کنید که نیروی کار و سازمان شما در امروز و در آینده شکوفا می شوند!
منبع: AIHR.COM
