مکالمات دوطرفه بین مدیر و همکاران؛ لازمه بازخورد موثر!
تنها تعداد کمی از مدیران توانایی دادن بازخورد موثر دارند و رمز موفقیت آن‌ها، مکالمه دوطرفه با دیگران است.
اکثر کارمندان از شنیدن این ج...
25
آبان
چرا افراد با استعداد از نقاط قوت خود استفاده نمی‌کنند؟
اگر از نقاط قوت خود استفاده نکنید، ممکن است تا آخر عمر به جایگاه واقعی خود نرسید و به مرور زمان روح و جسمتان را فرسوده کنید.
اگر مسابق...
20
آبان
با پنج تفاوت اساسی بین بازخورد و انتقاد آشنا شوید
با تفاوت‌های بازخورد و انتقاد آشنا شوید تا بتوانید به رشد کارمندان و سازمان خود کمک کنید.
اگر از طرفداران داستان هری پاتر باشید، «Howle...
18
آبان
رفتارهای کوچکی که روابط کاری را تحت تاثیر قرار می‌دهند
روابط کاری مطلقا خوب یا مطلقا بد نیستند و همه افراد می‌توانند به کمک رفتارهای کوچک خود، آن‌ها را بهبود دهند یا کاملا نابود کنند.
علی و...
11
آبان
سوگیری خودمحوری؛ چرا همه اعضای تیم فکر می‌کنند بیشترین کار را در گروه انجام داده‌اند؟
ممکن است همه ما در زندگی دچار سوگیری خودمحوری شده باشیم؛ اما اطلاعی از آن نداشته باشیم.
حتی اگر نام «سوگیری خودمحوری» را نشنیده باشید،...
06
آبان
برای دریافت بازخورد صادقانه از کارمندان باید چه کاری انجام دهید؟
برای پیشرفت سازمان، کارمندان را تشویق کنید تا صحبت کنند؛ ایده‌های خود را به اشتراک بگذارند و بازخورد صادقانه بدهند.
اگر مدیران یک سازم...
04
آبان
۶ اشتباه رایج رهبران که بهتر است مرتکب آن‌ها نشوید
در مقاله زیر با 6 اشتباه رایج رهبران که باعث تضعیف رهبری آن‌ها می‌شود آشنا شوید تا بتوانید به رهبران موثرتر و موفق‌تری تبدیل شوید.
همه...
27
مهر
چگونه یک تیم با سبک های کاری مختلف را مدیریت کنیم؟
اینکه سبک های کاری کارمندان شما متفاوت باشد، به معنای آن نیست که بهره‌وری یا هماهنگی آن‌ها کاهش پیدا خواهد کرد.
مدیران از گذشته درباره ...
23
مهر
۳ راه بهبود تجربه کارمندان و مشتریان
در محیط کسب‌وکارهای امروزی، برای رسیدن به موفقیت باید تجربه کارمندان و مشتریان را بهبود دهید.
رهبران برای ایجاد یک محیط کاری با کیفیت ...
19
مهر
رهبران باهوش چگونه فرهنگ اعتماد را در سازمان خود شکل می‌دهند؟
با ایجاد فرهنگ اعتماد در سازمان می‌توانید عملکرد کارمندان را بهبود دهید و از مسیر کوتاه‌تری به موفقیت برسید.
به هر شکلی که تصور کنید، ...